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Cuando alguien técnico decide emprender como cofounder, su rol no es demasiado claro: “¿Qué tengo que hacer?” “¿Hasta dónde llegan mis responsabilidades?” “¿Es necesario que participe de este call con inversores? ¿No puedo quedarme programando?” Las/os fundadores técnicos pueden hacer una diferencia enorme en una compañía joven si entienden que su rol va mucho más allá “del código” y que si realmente comprenden el negocio y le aplican su punto de vista ‘de sistemas’ el cocktail se vuelve explosivo.